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Ancora 1

"Cambiamo il modo di cambiare"

P.P.

CARLO CONSOLE CONSULTING

La divisione Consulting della società è stata fondata da Paolo Pellegrini nel 1987.

E’ una boutique di consulenza strategica attiva nell’ambito di un network italo- francese.

E’ specializzata nel portare a valore gli elementi qualitativi dell’impresa, integrandoli con quelli quantitativi.

Possiede strumenti di diagnostica psico-socio-organizzativi, ovvero sistemi utili per disincagliare i fattori inibenti lo sviluppo.

Carlo Console Consulting  ha in dote un ricco patrimonio di relazioni ad alto profilo.

Al fine di assicurare la migliore qualità possibile a livello internazionale, operiamo come “sistema aperto” inserendo nei team di lavoro esperti esterni “mirati” di altissima competenza.

Siamo in grado di produrre soluzioni su misura anche nei paesi francofoni e di lingua inglese.

Aderiamo ai più elevati standard professionali internazionali.

PERCHÈ SCEGLIERCI

Le Aziende e le lstituzioni possono migliorare in efficienza e capacita strategica valorizzando il capitale umano da un lato (lavorando sulla motivazione, sulla leadership delle persone, sulle politiche di incentivazione e sui benefits), e dall'altro facendo Ieva sull'organizzazione, sul change management, sull'innovazione tecnologica e di processo, sugli stili di direzione, sul brand, ed ovviamente sulla qualità dei servizi/prodotti.

  • Quando occorra disporre di "vista lunga" in grado di leggere le dinamiche esistenti e prospettiche attraverso un approccio che i francesi chiamano dell'alterculture, ovvero comprendere da più punti di vista lo scenario di riferimento ed agire con scelte strategiche ed organizzative consapevoli.

  • Quando in ambito Merger & Acquisition siano necessarie valutazioni riservate ed una prospettiva globale sul capitale umano: "Human Due Diligence" e "Cultural Due Diligence".

  • Quando il Management è sotto stress e vive momenti complessi e sia necessario disporre di una: "consulenza di sintesi personale".

  • Quando si ritenga opportuno formulare nuove strumenti di valutazione delle performance e nuove politiche di incentivi (MBO): ovvero "valorizzare" il capitale umano dell'azienda.

IL NOSTRO APPROCCIO

Combiniamo la visione strategica con capacità applicative interdisciplinari. Non usiamo modelli standardizzati. Siamo coinvolti nella contemporaneità, pragmatici, colti, dotati di vision, e sappiamo coniugare la saggezza dell’esperienza con l’innovazione.
Nelle sfide che affrontiamo abbiamo dimestichezza sia con la dimensione micro, macro e mega delle problematiche,  nonchè con la  dimensione della comunicazione digitale.
Nella comprensione dei fenomeni e nelle soluzioni che proponiamo, abbiamo una visione strategica unita ad da un approccio interculturale calato nella contemporaneità.
Coniughiamo con un approccio Integrato la psicologia del lavoro e delle organizzazioni, le competenze economiche e gestionali e la Digital Communication Technology.

BUSINESS AREA

  • Automotive

  • Banche

  • Capital Markets

  • Industrie

  • Istituzioni

  • Private equity

  • Sanità

PARTNER STRATEGICI

  • Institut Symlog de France (Parigi)

  • IC Management (Bologna)

  • Eu-tropia (Milano)

  • R&D ricerca & sviluppo (Firenze)

SI SONO FIDATI DI NOI

  • Aidp

  • Aif

  • Anmar

  • Cisl

  • Banca d’Italia

  • Basf Agro

  • Cosefi

  • CR Volterra

  • Confindustria

  • Emilbanca

  • Edf

  • Eds

  • Fondazione Ibes

  • Fondazione Querini Stampalia

  • Firenze University Press

  • Iveco

  • Meyer

  • Merk Serono

  • Provincia di Belluno

  • Sigiltech

  • Università di Firenze

  • Tower Watson, già Wattson Waytt

  • Wind

Scacchi consulenza Console Firenze

AMBITI DI CONSULENZA PROFESSIONALE

  • Safety&Security - Audit lnstitut SYMLOG - Sicurezza, analisi e prevenzione dei rischi umani.  (statistica qualitativa interpretazione inedita applicata alla sicurezza)

  • Governo e sviluppo del capitale umano

  • ​​​​

  • Medical Care &Health Care:  screening - medicina preventiva,  comunicazione integrata Ospedale-Medico-Paziente

  • Laboratori per strategie e vision: partecipazione al PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza).

  • Analisi dei processi ed assessment delle risorse umane

 

  • Passaggi Generazionali (Patto di famiglia, Family Office)

 

  • Corporate Restructuring - Merger & Acquistition (Human Due Diligence, Cultural Due Diligence bilancio assets intangibili)

 

  • Sviluppo Territoriale (Metodo CARPE)

  • Hitech Accelerator (acceleratore di aziende tecnologiche - Fintech - Start-Up - Blockchain)

SAFETY&SECURITY

ANALISI E PREVENZIONE DEI RISCHI UMANI

Promuoviamo il come mettere in pratica una corretta "gestione dei rischi umani":

  1. formalizzazione delle informazioni e delle conoscenze;

  2. proposta di un modello di lettura concettuale della situazione studiata (statistica qualitativa);

  3. integrazione la nostra analisi nei processi decisionali dell'azienda o dell'lstituzione, garantendo un continuum tra tutte le fasi.

 

Metodologia usata copyright lnstitut Symlog de France (Systematic Multilevel Observation of Groups) (Referenze internazionali- ltalia-Europa-Usa):

  • Analisi dei "rischi umani"

  • Analisi dei rischi tecnologici

  • Analisi dei rischi sociali

  • Albero dei rischi e degli accadimenti: survey

Affianchiamo le aziende nel costruire analisi predittive relative ai settori in esame evidenziando  i possibili accadimenti/rischi, le strategie da attuare.

GOVERNO E SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO

Accompagniamo le aziende nel formulare le strategie da adottare per lo sviluppo, avendo come orizzonte l'innovazione aziendale coniugata con la valorizzazione delle persone

Metodologie:

  • MBO (Management by Objectives) - RETENTION 

  • ANALISI DEI PROCESSI E DELLE JOB:  valutazione della redditività aziendale

  • LEADERSHIP DEVELOPMENT, LEADERSHIP DELLE ORGANIZZAZIONI

  • AUDIT RISORSE UMANE - Sistemi di misura basati sulla statistica qualitativa, sulle percezioni e sulle correlazioni psichiche tra persone, gruppi, realtà complesse

  • ASSESSMENT INDIVIDUALI: analisi degli assets intangibili

MEDICAL CARE & HEATH CARE - TELE HEALTH

Le patologie note sono circa 5.000, ma altre 5.000 sono quelle rare. In questa complessa situazione aiutiamo le strutture mediche a progettare l'organizzazione migliore per far fronte ai bisogni crescenti di innovazione gestionale e tecnologica.

 

Il nostro team è composto da medici che permettono ai nostri progetti di approcciarsi  alla realtà con la forma mentis propria del mondo scientifico:

  •  anamnesi, (si raccoglie la storia usando strumenti tangibili ed intangibili);

  • diagnosi;

  • contratto psicologico;

  • terapia/consulenza;

  • verifica del risultato.

Per ambulatori, reparti, cliniche e ospedali, case farmaceutiche, siamo in grado di consigliare le migliori soluzioni per la:

  • Comunicazione Medico/Paziente/Famiglia (medicina degli adulti e pediatria).

  • Gestione dei reparti per processi e controllo dei costi.

  • Gestione dell'Assistenza Medica Specialistica in forma integrata per le patologie complesse.

  • Prevenzione degli errori.

  • Telepresenza & TeleHealth:  supporti organizzativi e tecnologici per la comunicazione a distanza

  •  lntelligenza Artificiale - BlockChain

 

LABORATORI PER  STRATEGIE E VISION

L'innovazione è basata su "Nudge" pungoli psichici che spingono verso il desiderio di trasformare le consuetudini;
simbolicamente significa creare "Start-Up" mentali continue", ovvero generare un moltiplicatore di sintesi, ottenute riflettendo, sentendo, vedendo la realtà da molteplici punti di osservazione.
Il pensiero creativo, l'osservazione della realtà, nuove immagini mentali e nuove percezioni, innescano il cambiamento e liberano risorse e potenzialità per gestire:

  • Digitalizzazione.

  • Innovazione.

  • Qualità del management.

  • Rafforzamento strategico (mrk strategico).

  • Equity Crowfunding - Fondi d'Investimento.

  • Connection Building (nuove alleanze strategiche).

  • Legal (contrattualistica).

PASSAGGI GENERAZIONALI

Il nostro intervento è dedicato alle aziende familiari e rappresenta una garanzia di continuità tra la famiglia e l'azienda.

Agevoliamo la costruzione di un "patto di famiglia" che viene pensato, discusso ed accettato da tutti i membri. E' lo strumento che consente di accordare i diversi punti di vista dei familiari e di selezionare e/o accompagnare la futura leadership.

Affrontiamo e definiamo una serie di temi quali:

  • ripartizione quote, limiti di età e criteri di ingresso in azienda dei familiari e competenze;

  • ruoli e poteri degli azionisti o dei comproprietari;

  • il governo dell'impresa;

  • gli organi di controllo;

  • lo statuto di famiglia;

  • modalità di gestione dei conflitti;

  • altre tematiche specifiche del contesto;

  • family office.

CORPORATE RESTRUCTURING - M&A

Anamnesi, analisi qualitativa dei dati, diagnosi, soluzioni.

Supportiamo i nostri clienti con attività volte ad assicurare fattori di coerenza tra gli aspetti finanziari e gli obiettivi di business.

Siamo strutturati per ottimizzare alcune fasi:

  • riorganizzazione aziendale;

  • strategie di "equity redeployment" mirate a salvaguardare la continuità aziendale;

  • attività di consolidamento economico;

  • crescita del valore (spin off, strategic partnership, private equity).

  • human& cultural due diligence (bilancio assets intangibili).

SVILUPPO TERRITORIALE 

Creare i presupposti per lavorare insieme per il "Bene Comune" e lo "Sviluppo delle Persone", significa innescare modalità per rilanciare la passione dell'appartenenza e sentire il luogo dove si abita o si lavora un posto dove si crea futuro per le prossime generazioni.

Lo sviluppo condiviso si attiva incrementando la capacita di dialogo fra i "poteri" ed i rappresentanti della società civile. Dalla nostra esperienza risulta molto utile lavorare sulle percezioni in campo e su come i "decisori" si rapportano con i Fattori identitari, la Storia, l'Autonomia, l'Appartenenza, la Responsabilità, la Consapevolezza.

Il metodo che proponiamo si chiama C.A. R. P. E ed e basato sulla costruzione di Luoghi di Riflessione Collettiva (LRC­ Cenacoli).              Lo abbiamo applicato con successo  in vari  contesti con:

  • Azioni specifiche di marketing strategico.

  • Metodi per innescare processi evolutivi economici e di mental framework.

  • Sistemi di education su grandi gruppi.

  • Sistemi di integrazione decisionale fra gli Stati Maggiori del territorio.

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