"Cambiamo il modo di cambiare"
P.P.
CARLO CONSOLE CONSULTING
La divisione Consulting della società è stata fondata da Paolo Pellegrini nel 1987.
E’ una boutique di consulenza strategica attiva nell’ambito di un network italo- francese.
E’ specializzata nel portare a valore gli elementi qualitativi dell’impresa, integrandoli con quelli quantitativi.
Possiede strumenti di diagnostica psico-socio-organizzativi, ovvero sistemi utili per disincagliare i fattori inibenti lo sviluppo.
Carlo Console Consulting ha in dote un ricco patrimonio di relazioni ad alto profilo.
Al fine di assicurare la migliore qualità possibile a livello internazionale, operiamo come “sistema aperto” inserendo nei team di lavoro esperti esterni “mirati” di altissima competenza.
Siamo in grado di produrre soluzioni su misura anche nei paesi francofoni e di lingua inglese.
Aderiamo ai più elevati standard professionali internazionali.
PERCHÈ SCEGLIERCI
Le Aziende e le lstituzioni possono migliorare in efficienza e capacita strategica valorizzando il capitale umano da un lato (lavorando sulla motivazione, sulla leadership delle persone, sulle politiche di incentivazione e sui benefits), e dall'altro facendo Ieva sull'organizzazione, sul change management, sull'innovazione tecnologica e di processo, sugli stili di direzione, sul brand, ed ovviamente sulla qualità dei servizi/prodotti.
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Quando occorra disporre di "vista lunga" in grado di leggere le dinamiche esistenti e prospettiche attraverso un approccio che i francesi chiamano dell'alterculture, ovvero comprendere da più punti di vista lo scenario di riferimento ed agire con scelte strategiche ed organizzative consapevoli.
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Quando in ambito Merger & Acquisition siano necessarie valutazioni riservate ed una prospettiva globale sul capitale umano: "Human Due Diligence" e "Cultural Due Diligence".
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Quando il Management è sotto stress e vive momenti complessi e sia necessario disporre di una: "consulenza di sintesi personale".
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Quando si ritenga opportuno formulare nuove strumenti di valutazione delle performance e nuove politiche di incentivi (MBO): ovvero "valorizzare" il capitale umano dell'azienda.
IL NOSTRO APPROCCIO
Combiniamo la visione strategica con capacità applicative interdisciplinari. Non usiamo modelli standardizzati. Siamo coinvolti nella contemporaneità, pragmatici, colti, dotati di vision, e sappiamo coniugare la saggezza dell’esperienza con l’innovazione.
Nelle sfide che affrontiamo abbiamo dimestichezza sia con la dimensione micro, macro e mega delle problematiche, nonchè con la dimensione della comunicazione digitale.
Nella comprensione dei fenomeni e nelle soluzioni che proponiamo, abbiamo una visione strategica unita ad da un approccio interculturale calato nella contemporaneità.
Coniughiamo con un approccio Integrato la psicologia del lavoro e delle organizzazioni, le competenze economiche e gestionali e la Digital Communication Technology.
BUSINESS AREA
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Automotive
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Banche
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Capital Markets
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Industrie
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Istituzioni
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Private equity
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Sanità
PARTNER STRATEGICI
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Institut Symlog de France (Parigi)
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IC Management (Bologna)
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Eu-tropia (Milano)
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R&D ricerca & sviluppo (Firenze)
SI SONO FIDATI DI NOI
Aidp
Aif
Anmar
Cisl
Banca d’Italia
Basf Agro
Cosefi
CR Volterra
Confindustria
Emilbanca
Edf
Eds
Fondazione Ibes
Fondazione Querini Stampalia
Firenze University Press
Iveco
Meyer
Merk Serono
Provincia di Belluno
Sigiltech
Università di Firenze
Tower Watson, già Wattson Waytt
Wind
AMBITI DI CONSULENZA PROFESSIONALE
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Safety&Security - Audit lnstitut SYMLOG - Sicurezza, analisi e prevenzione dei rischi umani. (statistica qualitativa interpretazione inedita applicata alla sicurezza)
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Governo e sviluppo del capitale umano
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Medical Care &Health Care: screening - medicina preventiva, comunicazione integrata Ospedale-Medico-Paziente
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Laboratori per strategie e vision: partecipazione al PNRR (Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza).
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Analisi dei processi ed assessment delle risorse umane
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Passaggi Generazionali (Patto di famiglia, Family Office)
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Corporate Restructuring - Merger & Acquistition (Human Due Diligence, Cultural Due Diligence bilancio assets intangibili)
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Sviluppo Territoriale (Metodo CARPE)
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Hitech Accelerator (acceleratore di aziende tecnologiche - Fintech - Start-Up - Blockchain)
SAFETY&SECURITY
ANALISI E PREVENZIONE DEI RISCHI UMANI
Promuoviamo il come mettere in pratica una corretta "gestione dei rischi umani":
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formalizzazione delle informazioni e delle conoscenze;
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proposta di un modello di lettura concettuale della situazione studiata (statistica qualitativa);
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integrazione la nostra analisi nei processi decisionali dell'azienda o dell'lstituzione, garantendo un continuum tra tutte le fasi.
Metodologia usata copyright lnstitut Symlog de France (Systematic Multilevel Observation of Groups) (Referenze internazionali- ltalia-Europa-Usa):
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Analisi dei "rischi umani"
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Analisi dei rischi tecnologici
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Analisi dei rischi sociali
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Albero dei rischi e degli accadimenti: survey
Affianchiamo le aziende nel costruire analisi predittive relative ai settori in esame evidenziando i possibili accadimenti/rischi, le strategie da attuare.
GOVERNO E SVILUPPO DEL CAPITALE UMANO
Accompagniamo le aziende nel formulare le strategie da adottare per lo sviluppo, avendo come orizzonte l'innovazione aziendale coniugata con la valorizzazione delle persone
Metodologie:
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MBO (Management by Objectives) - RETENTION
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ANALISI DEI PROCESSI E DELLE JOB: valutazione della redditività aziendale
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LEADERSHIP DEVELOPMENT, LEADERSHIP DELLE ORGANIZZAZIONI
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AUDIT RISORSE UMANE - Sistemi di misura basati sulla statistica qualitativa, sulle percezioni e sulle correlazioni psichiche tra persone, gruppi, realtà complesse
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ASSESSMENT INDIVIDUALI: analisi degli assets intangibili
MEDICAL CARE & HEATH CARE - TELE HEALTH
Le patologie note sono circa 5.000, ma altre 5.000 sono quelle rare. In questa complessa situazione aiutiamo le strutture mediche a progettare l'organizzazione migliore per far fronte ai bisogni crescenti di innovazione gestionale e tecnologica.
Il nostro team è composto da medici che permettono ai nostri progetti di approcciarsi alla realtà con la forma mentis propria del mondo scientifico:
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anamnesi, (si raccoglie la storia usando strumenti tangibili ed intangibili);
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diagnosi;
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contratto psicologico;
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terapia/consulenza;
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verifica del risultato.
Per ambulatori, reparti, cliniche e ospedali, case farmaceutiche, siamo in grado di consigliare le migliori soluzioni per la:
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Comunicazione Medico/Paziente/Famiglia (medicina degli adulti e pediatria).
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Gestione dei reparti per processi e controllo dei costi.
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Gestione dell'Assistenza Medica Specialistica in forma integrata per le patologie complesse.
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Prevenzione degli errori.
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Telepresenza & TeleHealth: supporti organizzativi e tecnologici per la comunicazione a distanza
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lntelligenza Artificiale - BlockChain
LABORATORI PER STRATEGIE E VISION
L'innovazione è basata su "Nudge" pungoli psichici che spingono verso il desiderio di trasformare le consuetudini;
simbolicamente significa creare "Start-Up" mentali continue", ovvero generare un moltiplicatore di sintesi, ottenute riflettendo, sentendo, vedendo la realtà da molteplici punti di osservazione.
Il pensiero creativo, l'osservazione della realtà, nuove immagini mentali e nuove percezioni, innescano il cambiamento e liberano risorse e potenzialità per gestire:
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Digitalizzazione.
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Innovazione.
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Qualità del management.
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Rafforzamento strategico (mrk strategico).
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Equity Crowfunding - Fondi d'Investimento.
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Connection Building (nuove alleanze strategiche).
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Legal (contrattualistica).
PASSAGGI GENERAZIONALI
Il nostro intervento è dedicato alle aziende familiari e rappresenta una garanzia di continuità tra la famiglia e l'azienda.
Agevoliamo la costruzione di un "patto di famiglia" che viene pensato, discusso ed accettato da tutti i membri. E' lo strumento che consente di accordare i diversi punti di vista dei familiari e di selezionare e/o accompagnare la futura leadership.
Affrontiamo e definiamo una serie di temi quali:
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ripartizione quote, limiti di età e criteri di ingresso in azienda dei familiari e competenze;
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ruoli e poteri degli azionisti o dei comproprietari;
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il governo dell'impresa;
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gli organi di controllo;
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lo statuto di famiglia;
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modalità di gestione dei conflitti;
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altre tematiche specifiche del contesto;
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family office.
CORPORATE RESTRUCTURING - M&A
Anamnesi, analisi qualitativa dei dati, diagnosi, soluzioni.
Supportiamo i nostri clienti con attività volte ad assicurare fattori di coerenza tra gli aspetti finanziari e gli obiettivi di business.
Siamo strutturati per ottimizzare alcune fasi:
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riorganizzazione aziendale;
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strategie di "equity redeployment" mirate a salvaguardare la continuità aziendale;
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attività di consolidamento economico;
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crescita del valore (spin off, strategic partnership, private equity).
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human& cultural due diligence (bilancio assets intangibili).
SVILUPPO TERRITORIALE
Creare i presupposti per lavorare insieme per il "Bene Comune" e lo "Sviluppo delle Persone", significa innescare modalità per rilanciare la passione dell'appartenenza e sentire il luogo dove si abita o si lavora un posto dove si crea futuro per le prossime generazioni.
Lo sviluppo condiviso si attiva incrementando la capacita di dialogo fra i "poteri" ed i rappresentanti della società civile. Dalla nostra esperienza risulta molto utile lavorare sulle percezioni in campo e su come i "decisori" si rapportano con i Fattori identitari, la Storia, l'Autonomia, l'Appartenenza, la Responsabilità, la Consapevolezza.
Il metodo che proponiamo si chiama C.A. R. P. E ed e basato sulla costruzione di Luoghi di Riflessione Collettiva (LRC Cenacoli). Lo abbiamo applicato con successo in vari contesti con:
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Azioni specifiche di marketing strategico.
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Metodi per innescare processi evolutivi economici e di mental framework.
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Sistemi di education su grandi gruppi.
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Sistemi di integrazione decisionale fra gli Stati Maggiori del territorio.